河南這么大，人口那么多，全省中心工作，是什么，怎么保?

　　2月12日，河南召開全省黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作會議。這場會，對河南很重要，對全省1億人的生活，同樣至關(guān)重要。

　　河南為何會將基層高效能治理，放在戰(zhàn)略高位?

　　這場高規(guī)格會議背后，折射出河南這個人口大省，對實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的深層考量。

　　01

　　戶籍人口超1億、常住人口9800多萬人!

　　超大的人口規(guī)模，是河南發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。而如此龐大的人口基數(shù)，也意味著，河南面對的挑戰(zhàn)，更為復(fù)雜多樣。

　　河南，該如何以人口高質(zhì)量發(fā)展，支撐經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展?

　　奮力實施高效能社會治理，成為破題的關(guān)鍵。

　　在河南作出的“四高四爭先”重大部署中，首要目標(biāo)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于推動高水平開放，核心目的是提升生活品質(zhì)，而這一切的有力支撐，則是高效能治理。

　　這樣的頂層設(shè)計，背后至少有著三重考量：

　　治理效能，決定發(fā)展上限。當(dāng)前，河南經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展之中，體制還處于改革之中，社會還處于轉(zhuǎn)型之中。只有通過高效能治理，才能確保河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和民生改善，在穩(wěn)定有序的環(huán)境中進(jìn)行。

　　治理能力，關(guān)乎穩(wěn)定大局。特殊的省情實際和所處的發(fā)展階段，決定了河南面臨的各種風(fēng)險隱患較多。若治理效能跟不上，發(fā)展就會受阻，甚至引發(fā)社會問題，直接關(guān)系到全省的穩(wěn)定與發(fā)展。

　　治理方式，影響社會和諧。作為戶籍人口超1億的大省，河南每平方公里土地承載約600人。如此高密度的人口分布，使得社會治理的難度和復(fù)雜性，遠(yuǎn)超一般省份，這便對治理方式，提出了更高要求。

　　02

　　高效能治理，河南為何將重點放在基層?

　　這個問題，很容易理解�；鶎�，就是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，就是地動山搖。

　　基層處于承上啟下的節(jié)點，各類政策再好，最終都得靠包括社區(qū)大媽、村干部在內(nèi)的基層人員，來落到實處;

　　基層同時也是產(chǎn)生利益沖突、引發(fā)社會矛盾的“源頭”，還是協(xié)調(diào)利益關(guān)系、疏導(dǎo)社會矛盾的“茬口”。

　　去年，一些地方偶發(fā)的惡性傷人等極端案件，經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，往往都是由家庭矛盾、鄰里糾紛、情感糾葛，或者生活瑣事等引發(fā)的。如果這些問題，能早點發(fā)現(xiàn)、早做處理，就有可能避免。

　　河南之所以大抓基層基礎(chǔ)，就是要用扎實的基層治理、堅實的基礎(chǔ)工作，來對沖這種安全上的偶發(fā)性和不確定性。

　　基層，在哪?在鄉(xiāng)村，也在社區(qū)!重點領(lǐng)域，在學(xué)校，在醫(yī)療機構(gòu)，也在網(wǎng)上等。

　　河南有2466個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、5.2萬個村(社區(qū))，矛盾問題和風(fēng)險隱患的觸點多、燃點低、分布廣。

　　在鄉(xiāng)村治理層面，4100萬農(nóng)村常住人口，正經(jīng)歷傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明碰撞，土地流轉(zhuǎn)、利益分配等引發(fā)的矛盾日益復(fù)雜。

　　城鎮(zhèn)化率近60%的城市社區(qū)，同樣面臨治理挑戰(zhàn)：人口高密度聚集與基層財力弱、專業(yè)力量不足形成突出矛盾。

　　基層，河南不得不抓，不得不抓好。

　　03

　　從治理到高效能治理，咋實現(xiàn)?

　　這次會議的主題，就給出了答案——黨建引領(lǐng)。

　　河南現(xiàn)有24.46萬個基層黨組織、617.6萬名黨員，這些構(gòu)成了治理體系的中樞神經(jīng)。其中，村和社區(qū)黨組織，更是基層高效能治理的關(guān)鍵所在。

　　要實現(xiàn)治理的“高效能”，有三點很重要。

　　一是咋把人用好。河南現(xiàn)有社區(qū)工作者6.8萬多人、注冊志愿者1400多萬人，專職網(wǎng)格員5.1萬人……怎么把這些人用好，很關(guān)鍵。

　　二是咋把機制建起來。小智治事，大智治制。“浦江經(jīng)驗”和“楓橋經(jīng)驗”，首先要用好;發(fā)端于我省的“四議兩公開”工作法，也是行之有效的基層治理模式;當(dāng)下，鄭州上街區(qū)等地探索的“小板凳懇談會”居民議事模式，也很好的探索。

　　三是咋用好新技術(shù)。目前，不少地方都搭建了智慧城市、12345熱線等治理平臺，但效能，還未得到充分發(fā)揮。如何用好大數(shù)據(jù)、人工智能，讓問題發(fā)現(xiàn)更精準(zhǔn)、信息傳遞更及時、指令下達(dá)更迅速，很重要。

　　例如，大年初五，財政部官方視頻號和抖音號的留言區(qū)變成了網(wǎng)友的“許愿池”。每條留言，其實都反映了民眾的樸素愿望。

　　未來，能否利用deepseek等AI工具，從大量評論中自動識別有價值的問題，并及時通知相關(guān)部門處理，以提高治理效率呢?

　　04

　　推進(jìn)基層高效治理，基層的黨員干部責(zé)任很重。

　　但基層的事，不能都讓基層干。

　　防止“大抓基層”成為“大壓基層”!這，同樣是河南明確，各地要避免的問題。

　　這就要求各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部，多下基層，深入了解基層干部所思、所想、所盼，對他們的工作要多理解、多支持，對他們的生活要多關(guān)心、多幫助。

　　還有一點，需要特別注意，大抓基層，要“強體”和“瘦身”同步推進(jìn)，堅決避免讓基層干部陷入疲于應(yīng)付各種檢查考核、臺賬報表中，尤其是“指尖上的形式主義”。

　　只有為基層干部減負(fù)，才能讓他們騰出來更多時間和精力，去干活。

　　基層高效能治理，這件事說復(fù)雜，很復(fù)雜。說簡單，也很簡單。說到底，還是做人的工作，就是同群眾將心比心、換取真心。要讓老百姓絕對“你是對我好”，而不是讓干部覺得“我是為你好”。

　　最后，說一個暖新聞：新鄉(xiāng)有個老片警，三十年如一日愛心幫扶轄區(qū)困難群眾。直到去年，幫扶對象來派出所送錦旗，這件事才被同事們知道。這種朋友式的治理，可能比啥高科技都管用。畢竟，再智能的系統(tǒng)，也比不上大冷天里遞上的一杯熱茶。

　　總策劃：王仁海

　　策劃：盧慎勇 劉林軍

　　記者：夏繼鋒 梁德寶 米方杰